石（shí）墨板企（qǐ）業（yè）品（pǐn）牌如何滲透經銷商

石墨板（bǎn）企業品牌如何（hé）滲透經銷商（shāng）


作為一個直接麵（miàn）對終端市（shì）場和消費者的經銷商，它是這一環節（jiē）成功的最關鍵因素，所謂的終端就是國（guó）王。

滲透終端之一：經銷商品牌管理的培訓與指導


培訓內容：公司全年主要經營方針和管理方法，公司營銷管（guǎn）理體係，品牌營銷知（zhī）識，先進管理和業務發展，以及優秀的（de）經（jīng）銷商銷售和管理經驗。

第二，培訓的目的：培訓可以增強品（pǐn）牌營銷意識，提高銷售能力和品牌管理能（néng）力，促（cù）進製造商（shāng）之間的（de）合作關係（xì），提高品牌忠誠度和（hé）匹配度。培訓方法：采用經銷商會議、區域經理+培訓手冊、調度培訓等（děng）模式。


例如。一些石墨板企業（yè）開始關注經銷商的品牌分銷能力和（hé）品牌（pái）忠誠度。如：班義、本木、梅新、塔（tǎ）塔、潤城創（chuàng）業展等企業十分重視經銷（xiāo）商（shāng）的（de）培（péi）訓，每年都會組織經銷商會議和（hé）區域經理考核培訓，形成（chéng）銷售（shòu）管理的實戰力量（liàng）。

第二部分滲透終（zhōng）端：經銷商品牌經營形象的構建（jiàn）

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